… Per cui non voglio aggiungere nulla all’articolo di Newsline che cita l’iniziativa di trasparenza dell’Ispettorato Liguria (tra l’altro online già da qualche mese) circa le pratiche di autorizzazione delle emittenti radio-TV.

Solo due precisazioni che ritengo importanti:

1. Il tutto è stato realizzato con software open source e risorse interne, perciò praticamente a costo zero.
2. Sì, in un certo senso Brunetta lo sa, perchè questa cosa è uno spin-off del progetto “Servizio alle imprese e controllo del territorio” che l’Ispettorato sta portando avanti con ARPA Liguria  dall’anno scorso, e che sta partecipando al concorso “Premiamo i risultati” del Ministero della PA e Innovazione (per i dettagli vedere qui). Se poi sarà apprezzato, quella è un’altra storia.

In effetti spero anch’io che l’iniziativa non naufraghi come altre che l’hanno preceduta, non nascondendo che qualche problemino (interno ed esterno) si trova ad affrontarlo. Ricevere un apprezzamento da chi  in un certo senso rappresenta “la controparte”  è perciò importante e  di buon auspicio.

Riprendo la serie di “Notizie dalla periferia” perchè, finalmente, qualcosa sembra muoversi negli sperduti territori degli Ispettorati del Dipartimento per le Comunicazioni.

Cominciamo dalla curiosa questione delle ispezioni sulle società cooperative.  Il D.M. di riorganizzazione del Ministero ha affidato agli Ispettorati Territoriali questa nuova competenza, che però è nuova solo per noi ex-Ministero comunicazioni.

Infatti si tratta di un compito che fa capo al Ministero dello sviluppo economico fin dal 2001. Solo che, mancando allora le strutture periferiche, è stata fatta una convenzione con il Ministero del lavoro per utilizzare il personale delle Direzioni provinciali e regionali di quel dicastero.

All’alba della riorganizzazione del 2008, il MSE scopre di avere dei bellissimi ispettorati territoriali,  e allora perchè non affidare a questi ultimi anche questa competenza? Detto fatto, arriva la circolare “come diventare ispettori di società cooperative in tre settimane”, con tanto di patentino. Basta il diploma e saremo lanciati verso un futuro radioso di non ben precisate prestazioni “oggetto di specifica retribuzione” e “fuori dall’orario di lavoro”….

Un collega mi ha fatto notare che con lo stesso criterio potremmo, tramite apposito corsettino, trasformare gli amministrativi in tecnici e viceversa, a seconda delle necessità contingenti. Io aggiungerei che, se si parla di corsi,  non sarebbe male organizzare quelli che ci servirebbero per orientarci un po’ meglio nel labirinto delle attuali “comunicazioni elettroniche”. Ma questa è storia vecchia.

Nel frattempo risulta che chi già faceva (e sta continuando a fare, che io sappia) quel lavoro stia tentando di “trapiantarsi” negli Ispettorati, proponendosi anche come “tutor” degli aspiranti ispettori.

Tutta questa storia è nota agli addetti ai lavori da tempo, ma trovo singolare che non se ne trovi traccia in nessuno dei comunicati sindacali che parlano della circolare ministeriale.

Da una parte si dice che si dovranno proporre cose tipo “liquidazione coatta”, “commissariamento” e altre amenità nei confronti delle società controllate (non so agli altri, ma a me queste parole qualche preoccupazione me la provocano), dall’altra che ci sarà una retribuzione da 200 a 600 euro “a seconda dellla complessità della pratica”. Ma quale pratica? Di cosa stiamo parlando? E se si va a scavare un po’ in rete si scopre che ci sono grossi problemi di blocco delle attività ispettive e contenziosi in essere perchè gli attuali ispettori non percepiscono i compensi… (per chi volesse farsi una cultura, consiglio questo sito)

Alla fine della fiera però abbiamo solo quindici giorni per rispondere. Il tempo per fornire qualche informazione in più comunque c’è. Vedremo se qualcuno colmerà il vuoto, altrimenti viene il sospetto che si tratti di uno specchietto per le allodole fatto brillare per mascherare quello che sembra più che altro un salto nel buio. E poi non si era detto che gli Ispettorati fanno già  fatica ad assicurare i compiti istituzionali con l’attuale organico? Mentre qui si rischia di perdere una decina di persone a sede per svolgere un’attività che non ha niente a che vedere con ciò che abbiamo fatto finora.

Passando a notizie più rassicuranti, Liguria, Sardegna e Veneto avranno a brevissimo nuovi direttori ad interim. Per la Liguria abbiamo già il nome: si tratta del dott. Mauro Toni, proveniente dalla divisione V della Direzione generale pianificazione e gestione dello spettro radioelettrico. La soluzione dell’ interim non è delle migliori, ma almeno ora abbiamo una figura dirigenziale a cui fare riferimento (anche se a mio parere  finora non ce la siamo cavata malissimo anche senza) .

Infine, udite udite, tutti gli Ispettorati saranno collegati in videoconferenza entro fine anno. E qui permettetemi di essere un po’ scettico. A Genova la videconferenza ci sta da sei-sette anni, e finora l’ho usata solo io per parlare con qualche volonteroso della Fondazione Bordoni che periodicamente controlla se siamo ancora vivi.

Siccome non voglio essere accusato di essere un disfattista-sfascista-catastrofista e altri -ista a vostro piacimento, concluderò affermando che in ogni caso l’attenzione verso le periferie è positiva, e penso sia il caso di non negare a priori una possibilità a chi dice di voler cambiare le cose. Quindi,  auguri a tutti e buon lavoro.

Un post “di servizio”. Segnalo che nella sezione “Documenti” del blog sono presenti la versione definitiva, approvata dal Consiglio dei Ministri,  del Decreto Legislativo di attuazione della Legge 15/2009 “Brunetta”, con il quale avremo sicuramente a che fare nei prossimi anni. Le mie valutazioni, forse, quando avrò il tempo di approfondirne i contenuti.

Inoltre, avendo constatato che molti arrivano su queste pagine cercando notizie sui “(pre)pensionamenti” e sull’onnipresente Brunetta, ho inserito anche la circolare n.4/2009 del Dipartimento della Funzione Pubblica, relativa alla risoluzione unilaterale del rapporto di lavoro, ora possibile anche  con la sola anzianità contributiva di quarant’anni.

L’epopea dello switch-off italiano continua. Il momento è cruciale. Riusciranno i nostri eroi a traghettare indenni i poveri teleutenti al nuovo glorioso standard digitale,  “gratuito e  facile da ricevere” ?

Scherzi a parte, le vicende piemontesi, ben evidenziate in questo articolo di Newsline,  sono sintomatiche di una gestione ministeriale della questione che ha radici antiche.

La logica vorrebbe che un’istituzione pubblica,  nell’amministrazione di un evento tecnicamente e socialmente complesso come quello dello switch-off, dovrebbe essere ben contenta di avere a disposizione organi territoriali che, oltre ad avere un minimo di competenze nel settore, posseggono sicuramente una conoscenza del territorio che i vertici romani, con tutta la buona volontà, non possono avere.

Non è così per il nostro Dipartimento per le comunicazioni. Tutto il processo amministrativo e di pianificazione dello switch-off è saldamente in mano centrale. Nei “tavoli” che vengono aperti per discutere la questione, gli Ispettorati vengono bellamente ignorati, così come quando si decide a chi distribuire i fondi stanziati per agevolare la transizione. I call center vengono affidati alle Poste, il supporto tecnico alla Fondazione Bordoni, la gestione degli eventi regionali a task force ministeriali che vengono spedite in giro per l’Italia (con buona pace di quelli che vanno in missione nella propria regione e non prendono neanche i soldi del pasto).

Le strutture tecniche degli Ispettorati vengono utilizzate come meri “strumenti” per controllare lo spegnimento dell’analogico, salvo poi accorgersi che qualcosa non ha funzionato, come nel citato  caso delle “valli laterali” piemontesi.

Chi lavora da sempre negli Ispettorati sa che questo tipo di approccio non è nuovo ma viene da lontano. Altri “eventi” sono stati gestiti allo stesso modo, dal controllo della copertura degli operatori telefonici alle recenti verifiche sul catasto degli impianti radio-TV. Nessun coinvolgimento nella fase istruttoria e di preparazione, “blitz” improvvisi di task force di varia natura, verifiche effettuate all’insaputa di chi dovrebbe avere la competenza di controllare il territorio, perentorie direttive su argomenti di cui non si era mai parlato prima, e così via. Anche l’obiettivo prossimo venturo di verifica della copertura del Wi-Max sembra riservare un ruolo ben poco interessante agli Ispettorati, relegati a compilatori di tabelline preparate a Roma.

E’ possibile cercare di capire cosa sta alla base di un simile atteggiamento? Una prima analisi, effettuata sulla base di una certa esperienza delle vicende ministeriali, mi spinge a individuare alcune possibili motivazioni, legate probabilmente fra di loro:

• una concezione di “sudditanza” degli Ispettorati Territoriali, considerati un po’ come il “braccio” di una mente che comunque deve stare al centro;
• la paura di perdere il controllo di una situazione complessa, se si delega troppo potere gestionale in periferia;
• la scarsa fiducia nella capacità degli Ispettorati di gestire materie cruciali, dove sono necessari tempi ristretti ed entrano in gioco interessi potenti e contrapposti.

Non sta certo a me indicare soluzioni, del resto era stato anche assegnato un incarico per questo (a proposito, qualcuno ha avuto notizie del Dott. Leone?). Suggerirei comunque ai nostri organi centrali di provare, prima dei prossimi switch-off, a coinvolgere un po’ di più le loro periferie. E mi piacerebbe anche che gli Ispettorati provassero a sviluppare qualche rapporto con gli enti locali, le emittenti e gli installatori,  per vedere se è possibile  fornire un supporto all’utenza un pochino più efficace di quello visto finora.

Mi sembra infatti che, alla fine della fiera, il soggetto più penalizzato rimanga il cittadino, che invece della promessa profusione di canali e programmi  si ritrova da un momento all’altro con meno TV di prima e alle prese con aggeggi tecnologici che spesso sono visti come astruserie venute da un altro pianeta. Cercare di dare una mano credo debba rientrare nei nostri doveri di servizio pubblico. O no?

Mentre noi (intesi come dell’ex Ministero delle Comunicazioni) ci si trastulla con le “posizioni organizzative”, gli “scarrucolamenti delle graduatorie” e altre amenità buro-sindacali, qualcun’altro in periferia pensa a come organizzarsi per lavorare.

Mi riferisco agli arcinoti Co.Re.Com., che in questi giorni vivono un certo fermento. Tre regioni, Emilia-Romagna, Friuli Venezia Giulia e Puglia, hanno ricevuto le deleghe dall’Autorità per le garanzie nelle comunicazioni, e dal primo ottobre cureranno la tenuta del R.O.C. regionale, avranno potere decisionale nelle controversie tra utenti e operatori di telecomunicazioni (ricordate? Chi svolgeva – o avrebbe dovuto svolgere – questo lavoro prima?), e faranno il monitoraggio delle trasmissioni dell’emittenza locale (anche qui, c’è qualcuno che ricorda qualcosa?…) . Notizie in merito le trovate in questo articolo di  Newsline.

Seguiranno altre regioni. La Liguria non è esattamente in pole-position per quanto riguarda le deleghe al Co.Re.Com., tuttavia qualcosa si sta muovendo. Lo ha testimoniato anche un convegno (a cui ho presenziato), che si è svolto il 9 ottobre scorso, sui cinque anni di attività del Co.Re.Com. Liguria in materia di conciliazione delle controversie tra utenti e operatori. Un minimo resoconto si trova qui.

L’impressione, al di là delle ovvie difficoltà politiche e di bilancio che in alcune regioni hanno finora frenato lo sviluppo di queste attività, è che l’AGCOM punti molto sul ruolo dei suoi organismi periferici.   L’Autorità emana direttive, produce documentazione e formazione, delega le attività e ne controlla i risultati. E i motivi paiono ovvii: conoscenza del territorio, vicinanza ai cittadini e alle imprese, sussidiarietà, ecc.

Non è tutto rose e fiori, ovviamente.  Questi organismi sono fortemente condizionati  dalla politica regionale, spesso manca una struttura tecnica e gli organici sono fortemente sottodimensionati in rapporto ai compiti che svolgono e che si prevede dovranno svolgere in futuro.

Ma è proprio la proiezione futura che stride nel confronto con la situazione in cui vegetano gli Ispettorati delle comunicazioni. Una situazione in cui perdura la totale mancanza di prospettive sul ruolo che ci spetterà una volta terminata l’abbuffata collettiva del passaggio alla TV digitale terrestre. Una specie di salto nel buio. Non so se interessa ancora a qualcuno. Nel frattempo, scarrucoliamo.

“The Future’s So Bright, I Gotta Wear Shades“.  “Il futuro è così luminoso, devo mettermi gli occhiali da sole“. Così recitava una vecchia canzone (*), che esprime più o meno la sensazione che ho provato leggendo la “Direttiva generale per l’attività amministrativa e la gestione – MISE 2009“, pubblicata sul sito del Ministero.

Riporto un illuminante brano, tanto per capire di che cosa stiamo parlando:

“La scelta strategica è quella di impostare i lavori secondo la logica e il metodo della “rete”.
Si dovrà, in particolare, puntare su una rete (rete di reti) di “alleanze” finalizzate al perseguimento degli obiettivi e in grado di esponenzializzare i risultati dell’azione del Ministero mediante la valorizzazione sinergica di funzioni presenti a livello policentrico.
Il primo passo sarà quello di lavorare con questo metodo all’interno del Ministero.”

Confesso che sono seriamente preoccupato. Riuscirò a guarire dal policentrismo e a esponenzializzarmi sinergicamente?  Lo scoprirò solo vivendo (se non mi cacciano dopo questo post).

La concentrazione di espressioni più o meno alla moda, tipiche del project management e della gestione aziendale,  è impressionante, ma non è nemmeno questo il punto. E’ il quadro che emerge da questa direttiva a stridere un pochino con la realtà, perlomeno con la nostra di ex Ministero delle comunicazioni. Qui sembra di stare su un altro pianeta: obiettivi da raggiungere, risultati da acquisire, tempi da rispettare, dirigenti responsabili… ma che film è?

Ovviamente non posso esprimermi sulla realtà degli altri due Ministeri che si sono accorpati con il nostro (o siamo noi che ci siamo accorpati con i loro? Mah…), magari qualcun altro  potrà farlo se vorrà. Intanto noto che gli altri si sono accorti che i dipendenti hanno cambiato ordinamento professionale (Area III, F5, ecc.) mentre i nostri parlano ancora di C1s, B3, A1 e così via.

Ma facciamo due conti e sommiamo le cifre stanziate per i vari progetti nei dipartimenti. Risultato:

Sviluppo e coesione economica     6.257.243.077
Impresa e internazionalizzazione    3.031.084.966
Energia                     221.735.863
Comunicazioni                 218.337.417

Chissà perchè siamo sempre ultimi. Comunque sono sempre cifre rispettabili, se si considera il “peso” dei vari dipartimenti rispetto alle attività che contano (vedi ad esempio la gestione degli incentivi alle imprese per il Dipartimento dello sviluppo…).

Se si va nel dettaglio, si scopre che la gran parte dei fondi stanziati al nostro Dipartimento se ne va agli obiettivi “Promozione e valorizzazione del digitale” (terrestre, ovviamente) e “Espletamento di gare per la fornitura di servizi di comunicazione elettronica e  successiva attività amministrativa per il rilascio di titoli abilitativi e verifica degli impegni presi”.  Se per la prima voce scopriamo che i famosi fondi stanziati nella finanziaria voleranno come previsto verso altri lidi (Poste, FUB, ecc.), per la seconda andando  ancora più a fondo (ma molto a fondo…) arrivano anche gli Ispettorati, coinvolti nell’attività operativa di verifica della copertura delle reti Wi-Max.

Particolare curioso: l’attività comincia a gennaio 2009 e finisce  a dicembre dello stesso anno. Domanda: siamo a settembre, qualcuno ha sentito parlare di verifiche sul Wi-Max? Altre domande:  qualcuno ha pensato a fare formazione su questo standard di comunicazione? Con quali competenze ci dovremmo apprestare a fare le misure? E con quali strumenti? O si pensa che basti fare una misura di campo con un analizzatore (quando c’è?) E ci pagheranno le missioni o ci chiederanno ancora di fare volontariato? E via domandando…

Lo so, non sono abbastanza sinergico e anche abbastanza rompic… Comunque  speriamo che la direttiva per il 2010 arrivi un po’ prima, per capire cosa dobbiamo fare prima di (non) averlo già fatto… Buon lavoro a tutti.

(*) Timbuk 3, 1986

Qualche timido segnale sul fronte degli Ispettorati. Mentre il comunicato della RSU Liguria trova ospitalità sull’ultimo numero di Nuove Antenne, periodico del CONNA, una nota della CISL fa sapere che sono in arrivo accreditamenti di fondi per far fronte ai debiti accumulati dagli organi periferici fino al 2008.  Sembra più un provvedimento tappabuchi che il sintomo di una volontà di occuparsi finalmente delle questioni irrisolte. Staremo a vedere…

Sul fronte delle mirabolanti riforme della P.A., osserviamo che sull’home page del  sito del Ministero dell’Innovazione campeggia da un po’ l’annuncio  “Dirigenti pubblici: per legge entro luglio online tutti i 190.000 curriculum, stipendi, mail, recapiti telefonici e tassi di assenteismo dei propri uffici…” ecc. ecc. Siamo a settembre e di questi dati sul nostro sito (e su quello del MSE) non c’è ancora traccia. Meno male che era per legge…

Qualcuno intanto si sta chiedendo  (finalmente) se oltre al fumo c’è anche l’arrosto, vedi questo articolo di Rizzo sul Corriere.it . Brunetta sul Il Sole 24 ore risponde che entro settembre vedranno la luce i decreti attuativi della Legge 15/2009.  In più, a chi gongolava perchè  il nuovo indice IPCA (di riferimento per gli aumenti contrattuali) era meglio della vecchia inflazione programmata, una bella doccia fredda:  secondo il nostro Ministro “va rivisto e parametrato in base all’andamento attuale dell’inflazione, prossima allo zero…”.

Comunicazioni Liguria oggi compie un anno. Fare un bilancio di questo percorso non è facile, così come è difficile decidere oggi se abbia ancora un senso continuare a tenere aperto uno spazio che ha evidenziato aspetti contraddittori, poche luci  e tante ombre.

Tra gli aspetti positivi è da annoverare sicuramente il riscontro ottenuto dal blog, in termini di contatti e di citazioni, e l’apprezzamento giunto da molti, anche se magari sottovoce o in maniera indiretta. Il ruolo di “collettore di informazioni” di questo sito è uno dei principali motivi di interesse, come dimostrano i download dei vari documenti ospitati.

Il sottotitolo però recita “informazioni e idee sul lavoro pubblico”. Se per le informazioni non ci sono problemi, sono invece le idee che, com’è noto, creano i dibattiti, le polemiche e le contrapposizioni. In breve tempo Comunicazioni Liguria, che nelle intenzioni doveva essere uno spazio a più voci, è diventato un po’ il megafono delle opinioni del sottoscritto, curatore (quasi) unico. Sapendo già in partenza che il mio modo di vedere il mondo del lavoro pubblico non è propriamente allineato alle varie posizioni politico-sindacal-burocratiche o semplicemente di “senso comune” che vanno per la maggiore, ero pronto a fronteggiare contrasti anche aspri. Le polemiche e gli attacchi personali infatti non si sono fatti attendere, nella migliore tradizione dell’Internet italiana, che è un po’ la riproduzione del nostro modo di essere nel mondo reale, in cui più che discutere ci si scambiano mazzate dalle rispettive granitiche posizioni.

Ho resistito finchè sono stato in grado di tenere più o meno sotto controllo le conversazioni e i commenti, cercando di replicare in maniera il più possibile pacata e di dirigere le discussioni sui principi generali piuttosto che sulle diatribe tra parrocchie (a volte costituite da una sola persona…). Purtroppo non sempre ci sono riuscito, e in ogni caso mi costava troppo in termini di tempo e di stress, per cui ho deciso di applicare una regola semplice: se vuoi parlare, assumiti la responsabilità di quello che dici, almeno nei confronti di chi ti ospita. Tradotto: dammi un nome e cognome e un indirizzo di posta elettronica veri.

Risultato: tranne poche eccezioni (che ringrazio per la fiducia e il sostegno), i frequentatori del blog si sono liquefatti come neve al sole, le discussioni quasi azzerate, i contributi scomparsi.

Non che la cosa mi abbia stupito più di tanto. Chiunque frequenti internet e conosca qualche principio di psicologia sociale lo sa: la garanzia dell’anonimato è quella che spinge tanta gente ad esprimersi in libertà. Una cosa però è esprimere opinioni, un’altra sfogare le frustrazioni. Nel primo caso non si dovrebbe avere paura (non ancora, almeno) di assumersi la paternità delle proprie affermazioni, nel secondo ovviamente le cose cambiano: molto più comodo sparare le proprie bordate al riparo (peraltro abbastanza illusorio) di un nickname.

Se c’è una cosa che alla fine ho capito, grazie a questa esperienza, è proprio che in questo ambiente lavorativo, nel nostro ex-Ministero delle comunicazioni, c’è una grande frustrazione: la sensazione di essere inutili, di non avere una missione precisa, di non vedere riconosciuto il proprio lavoro. Ma anche la paura di uscir fuori, di affrontare un nuovo modo di lavorare, di possibili cambiamenti che vadano ad intaccare uno “status quo” che comunque garantisce una certa sicurezza in tempi di crisi.

Di fronte ad una simile situazione, quali sono i segnali che ci arrivano “dall’altra parte”, ovvero dall’amministrazione, dal sindacato, dai cittadini e dalle imprese con cui lavoriamo?

A mio parere, non ci sono molti motivi per essere ottimisti: ad un anno e passa dall’insediamento del nuovo governo e dall’accorpamento nel Ministero dello sviluppo economico, a malapena si sono visti uscire i provvedimenti fondamentali di riorganizzazione, ma nessuno si è minimamente occupato di dare un indirizzo, uno scopo, una destinazione al neonato Dipartimento delle comunicazioni. Non si è fatto altro che riproporre la vecchia e stanca organizzazione cambiando per l’ennesima volta i nomi. Gli Ispettorati sono stati come sempre lasciati a loro stessi, con vaghe promesse di rivalutazione e nuove competenze il cui adempimento è tuttora solo sulla carta. Su tutto la dura realtà fatta di finanziamenti quasi azzerati e attività istituzionali ridotte alla pura sopravvivenza, con l’aggiunta di qualche “evento speciale” organizzato come se fossimo “liberi professionisti” affiliati ad una società di consulenza qualsiasi.

Il sindacato, dopo una brevissima stagione in cui si è occupato degli Ispettorati invitando tutti ad assumere iniziative, fornire contributi, elaborare dati ecc., ha buttato a mare ogni interesse per il lavoro reale e si è gettato a capofittto nella “riqualificazione per tutti”, vecchio ma sempre valido cavallo di battaglia per guadagnare consenso, iscritti e soldoni.

Cittadini e imprese guardano attoniti alle nostre dinamiche interne, chiedendosi se per caso prima o poi si comincerà a parlare di servizi, si ridurrà la burocrazia, si riuscirà ad utilizzare le stesse procedure e ad avere le stesse risposte in una regione piuttosto che in un’altra… E qualcuno manda le preghierine ai (rari) nuovi direttori, sperando in un miracoloso cambiamento.

In conclusione, mi sento di dire solo una cosa, della quale rimango convinto: anche se la nostra Pubblica Amministrazione sembra un monolito inattaccabile, il cambiamento prima o poi arriverà. E prima che la maggior parte di noi arrivi alla pensione. Sta perciò anche a noi cercare di fare in modo che sia meno traumatico, meno imposto dall’alto, più condiviso ed efficace. Almeno proviamoci.

Mi sono giunti da varie sigle sindacali i comunicati che annunciano gli accordi sull’”interpretazione autentica” del Contratto Integrativo e sull’assegnazione di una parte del FUA 2009. In pratica da una parte si precisano le condizioni alle quali valutare i titoli per le progressioni economiche, di cui beneficeranno più o meno tre quarti del personale, dall’altra si stanzia un altro milione di euro del FUA per far “progredire” tutti gli altri con un anno di ritardo. Conclusione: un altro avanzamento di carriera collettivo e indiscriminato, finanziato con i soldi del Fondo Unico di Amministrazione, senza alcun criterio sensato. Non solo, ma si mette in moto tutto un meccanismo di valutazione di titoli totalmente inutile, se non a creare un’iniqua sperequazione tra chi si vedrà riconosciuto il nuovo livello con decorrenza 1 gennaio 2008 e chi invece l’avrà un anno dopo. Il tutto condito con le solite considerazioni circa il “meritato e atteso” avanzamento per tutto il personale, dato che, com’è noto, le disastrate condizioni del Dipartimento – ex Ministero delle Comunicazioni derivano dalla politica, dalla dirigenza, dalla disorganizzazione congenita, dalla congiunzione astrale, comunque sempre da qualcun’altro, e i poveri dipendenti sono tutti vittime di una situazione sulla quale non possono minimamente influire. E a chi obietta qualcosa si replica immediatamente che gli altri del Ministero dello Sviluppo Economico hanno già avuto la progressione, quindi noi non dobbiamo rimanere indietro, sennò poi chissà che succede.

Invece poi non succede nulla, però tutti vediamo aumentare la busta paga di qualche nichelino e tiriamo a campare. Sempre meglio che accettare che qualcuno ci venga a fare le pulci per vedere se siamo veramente tutti “meritevoli”. Alla faccia di un servizio pubblico che peggiora ogni giorno e di condizioni di lavoro al limite del grottesco.

A proposito, quali notizie della discussione sulle condizioni degli Ispettorati? La chiamata alle armi si è già conclusa? Al Sindacato e all’Amministrazione interessa qualcos’altro oltre a queste circonvoluzioni burocratico-ragionieristiche, per esempio far funzionare un settore che fa acqua da tutte le parti? Quand’è che vedremo valorizzati (e non ostacolati, come è avvenuto finora) i tentativi di lavorare meglio e di uscire dalla logica dell’attesa dello stipendio e/o della pensione? Buone ferie a tutti…

La giornata di sciopero dei blogger non è stata particolarmente memorabile, non mi pare di averne sentito granché notizia al di fuori della rete (ma sono in vacanza e guardo poco la TV, quindi potrei sbagliarmi). Però internet fa davvero paura, se è vero com’è vero che giacciono in Parlamento ben dodici progetti di legge per regolamentarla in maniera diretta o indiretta (vedi questo articolo di ForumPA).

L’unico motivo per cui ancora non siamo alla stretta finale è che per il momento i politici sono convinti che la rete influisca ben poco sul consenso. E’ lo stesso presidente dell’Agcom, Calabrò, in audizione presso la Commissione di Vigilanza RAI, a supportare questa opinione: il 76% dei pensionati e il 74% delle casalinghe seguono solo i telegiornali in fatto di informazione elettorale… Internet per ora non conta pressoché nulla nel formare le opinioni.

Forse però l’alfabetizzazione informatica non è solo un problema delle casalinghe e dei pensionati. Basta leggersi il comunicato stampa sull’audizione di Calabrò (riportato tra l’altro da Repubblica il 16 luglio, ma che trovate in rete un po’ dovunque, ad esempio qui), che alla fine recita: “Internet invece non sfonda: solo il 2,1% dei ‘navigatori’ ha frequentato Facebook, molto amato dagli studenti, il 7% dei quali si e’ collegato al social network piu’ diffuso, durante la campagna elettorale”. Eh? No comment. Viene il dubbio che chi ha scritto questa roba conosca internet quanto la mitica casalinga di Voghera (che però sicuramente è su Facebook…).